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时间:2021-05-11 12:52  编辑:wendj

保利·玫瑰湾A东地块高层住宅及地下车库总包工程

施工组织设计

2011年9月21日

一、综合说明

1、编制内容及范围

本施工组织设计内容包括综合说明、工程概况、施工组织管理机构、施工组织与部署、施工平面图布置、施工进度计划及保障措施、劳动力计划及保障措施、主要材料设备使用计划和进场计划、主要分项工程施工方案和技术措施、其他主要技术方案、质量保证计划、现场安全文明施工和环保方案、分包计划、总承包管理方案法、建设单位指定材料的运输、进场、施工安装方案、竣工验收、保修与售后服务。

2、编制依据

保利²玫瑰湾A东地块高层住宅及地下车库总包工程招标文件、投标答疑和现场踏勘情况。

本工程施工图纸。

公司内部质量、环境、安全职业健康管理体系文件,标准及管理制度。

公司承建类似工程长期积累的施工经验。

本工程所涉及的主要国家或行业规范、规程、标准、图集。

主要施工规程规范

序号类别名称编号

1 国家建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002

2 国家地下工程防水工程质量验收规范GB50208-2002

3 国家混凝土外加剂应用技术规范GBJ50119-2003

4 国家砌体工程施工及验收标准GB50203-2002

5 国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

6 国家建筑边坡工程技术规范GB50330-2002

7 国家屋面工程质量验收规范GB50207-2001

8 国家建筑地面工程施工及验收规范GB50209-2002

9 国家建筑防腐蚀工程施工及验收规范GB50212-2002

10 国家建设工程项目管理规范GB/T50326-2001

11 国家工程测量规范GB50026-93

12 国家建筑内部装饰防火施工及验收规范GB50354-2005

13 国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2002

14 国家安全防护工程技术规范GB50348-2004

15 国家建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001

16 国家民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2001

17 国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002

18 国家地下防水工程施工及验收规范GBJ208-2002

19 国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002

20 国家建筑内部装饰防火施工及验收规范GB50354-2005

21 国家钢结构施工及质量验收规范GB50205-2001

22 国家建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002

23 国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002

24 国家火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92

25 国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002

26 国家自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-2005

27 国家机械设备安装工程施工及验收通用规范GB50231-98

28 行业建筑涂饰工程施工及验收规范JGJ/T29-2003

29 行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-2005

30 行业混凝土泵送施工技术规范JGJ/T10-95

31 行业回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ/T23-2002

32 行业建筑砂浆基本性能实验方法JGJ70-90

33 行业高层建筑箱形与筏行基础技术规程JGJ6-99

34 行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003

35 行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-2011

36 行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-97

37 行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003

38 行业钢筋直螺纹接头技术规程JGJ109-96

39 行业外墙饰面工程施工及验收JGJ126-2000

40 行业外墙保温工程技术规程JGJ144-2004

41 行业玻璃幕墙工程技术规程JGJ102-2003

42 行业建筑玻璃应用技术规程JGJ113-2003

43 行业金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001

44 行业普通混凝土配合比设计规程JGJ/T55-2000

45 行业汽车库建筑设计规范JGJ100-98

46 行业天津预防混凝土碱集料反应技术规定JGJ44-2000

47 行业玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003

48 行业玻璃应用技术规程JGJ113-2003

49 地方铝合金门窗设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002

主要标准、图集

序号类别名称编号

1 国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

2 国家混凝土质量控制标准GB50164-92

3 国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-87

4 国家建筑制图标准GB/T50104-2001

5 国家质量管理体系标准GB/T19001-2000

6 国家砌体工程现场检测技术标准GB/T50315-2002

7 国家建筑防腐蚀工程质量检验评定标准GB50224-95

8 国家公共建筑节能设计标准GB/T50189-2005

9 国家建筑结构检测技术标准GB/T50344-2004

10 行业混凝土结构工程施工工艺标准ZJQ00-SG-002-2003

11 行业建筑施工安全检查评定标准JGJ59-99

12 行业钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-2001

13 行业建筑装饰装修工程施工工艺标准ZJQ00-SG-001-2003 3、质量承诺

在保利•玫瑰湾A东地块高层住宅及地下车库总包工程施工中,严格按照施工图纸、施工工艺及国家验收规范要求施工,确保施工质量达到国家施工验收规范合格标准,保证至少有两栋楼取得天津市“结构海河杯”奖。

4、工期承诺

若我们有幸中标,我们将按照自报工期,合理安排人力、物力和财力,按照施工网络计

划,严格控制工期,确保本工程按期完成,并力争提前完成。

5、安全文明施工承诺

在标准化工地的施工中,我们将针对本工程项目成立专门的文明施工综合领导小组,定期对工地现场进行检查,并制定严格的控制程序和完善的管理制度。确保做到国家和天津市有关的规定和标准,其中施工环保方案依照ISO14000标准,贯彻执行政府“控制扬尘污染”文明施工的要求。

二、工程概况

1、工程建设概况

本次投标的保利•玫瑰湾A东地块高层住宅及地下车库总包工程,其他工程建设概况详见下表:

表2.1 工程建设概况

序号内容说明与要求

1 工程名称保利•玫瑰湾A东地块高层住宅及地下车库总包工程

2 建设地点天津市东丽区昆仑路西侧

3 建设单位天津保利昆仑房地产开发有限公司

4 设计单位北京中联环建文建筑设计有限公司

5 建设规模建筑面积:195031.11m2

6 建设工期858天(日历天)

7 工程质量

工程质量全部达到合格工程的质量验收标准。至少有两栋楼

取得天津市“结构海河杯”奖

8 承包方式施工总承包

9 主要使用功能共12座单体建筑,建筑层数24~32层,主要为住宅,其中18号楼有住宅配套及商业裙房、42号楼住宅楼下有住宅配套,单层地下室车库和一些地面附属建筑(变电站等)

10 工程招标范围本次招标范围为施工总承包工程,主要包括:建筑结构工程、部分装修工程、采暖工程、电气工程等,以及制定分包工程或指定供应项目的预留预埋管线(含穿带线)、预留孔洞、预埋件、线槽安装及预留箱盒等

2、工程设计概况

a、建筑设计概况

表2.2 建筑设计概况表序号项目说明及内容

1 建筑面积总建筑面积195031.11m2

2 层数地上部分3栋主体层数21层,裙樓3层;地下室为3层

3 建筑高度建筑高度从72.8m~97.6m

4 层高地上部分层数包含24~32层;地下室为1-2层;地下车库1层

5 耐火等级

住宅:一级,地下车库:一级,一层商业(商业网点):一

6 屋面防水等级二级

7 地下防水等级一级

8 ±0.000标高相当于大沽标高4.5m

9 装

楼地面

非人防部位:1、南区地下车库地下一层部分:汽车库、风

井、前室、前室、非燃品库房、管理室,耐磨混凝土楼面(无

钢筋网);报警阀室、风机房、消防水泵房、中水泵房、生

活水泵房、值班室房、地源热泵机房,楼梯间变电站、高压

电缆小室、值班室,水泥楼面;消防控制室、有线电视机房、

电话网络机房,活动地板楼面(水泥基层)。2、地下一层及

地下夹层部分:杂物间、楼梯间、候梯厅、暖表间、水表间,

水泥楼面;风井、管廊,耐磨混凝土楼面(无钢筋网);水、

暖管井,水泥砂浆楼面;电气管井,细石混凝土楼面。

人防部位:1、地下一层:除扩散室采用细石混凝土防水楼

面,其他均采用水泥楼面。

地上部位:住宅入口门厅、公共走道,花岗岩楼面;公共走

道,铺地砖楼面;楼梯间、水、暖管井,水泥砂浆楼面;起

居室、卧室,铺地砖面低温热水地板辐射采暖楼面;厨房、

防滑地砖楼面;卫生间,防滑地砖楼面(下沉楼板);设备

阳台、阳台、更衣,防滑地砖楼面(更衣无面砖);电气管

井、采光井、机房、水箱间,细石混凝土楼面

10 顶棚非人防部位:1、南区地下车库地下一层部分及地下一层,消防水泵房、中水泵房、生活水泵房、值班室房、地源热泵机房、风机房,矿棉板吊顶(不上人),防火保温顶棚,其余均采用刷涂料顶棚。2、地下夹层部分:,杂物间、楼梯间、候梯厅、暖表间、配电间、水表间,防火保温顶棚,其余均采用刷涂料顶棚。

人防部位:刷白水泥浆顶棚。

地上部位:卫生间、厨房,铝合金条板吊顶,其余均采用粉刷石膏砂浆顶棚。

11 墙面非人防部位:1、南区地下车库地下一层部分及地下一层,消防水泵房、中水泵房、生活水泵房、值班室房、地源热泵机房、风机房,矿棉板吊顶(不上人),矿棉吸声板吸声墙面,其余均采用涂料墙面。2、地下夹层部分:,杂物间、楼梯间、候梯厅、暖表间、配电间、水表间,涂料墙面,其余均采用水泥砂浆墙面(一)。

人防部位:战时人员掩蔽、防化值班室、密闭通道、滤毒室、除尘,涂料墙面其余采用水泥砂浆墙面(一)。

地上部位:卫生间、厨房,薄型面砖墙面,其余均采用粉刷石膏砂浆顶棚。公共走道,石灰砂浆、保温珍珠岩;住宅入口门厅、公共走道,涂料墙面、保温珍珠岩;其余均采用涂料墙面

12 屋面坡屋面及平屋面施工。

13 保温外墙外保温60mm厚聚苯板,耐火等级为B1级,外墙传热系数0.53W/m.K

屋面保温:坡屋面保温为70厚挤塑聚苯板,屋面传热系数为0.48W/(m .K);平屋面保温为70厚挤塑聚苯板,屋面传热系数为0.46W/(m .K);

14

水地下室

地下室防水等级为一级,采用防水混凝土+两道卷材防水

(4+3 SBS )的做法

16

室内防水 卫生间、淋浴间、厨房、空调机房、热力站、水箱间等楼地面采用聚氨酯防水涂膜(单组份聚氨酯1.5厚);防水涂膜应沿四周墙面高起 500 ,淋浴间应高起 1800mm

屋面

屋面防水等级为II 级,防水层合理使用年限为15年,平屋面(上人、不上人)采用3+3厚热熔型聚酯胎SBS 改性沥青防水卷材;坡屋面采用SBSIIPY-PE4防水卷材

b 、结构设计概况

表2.3 结构设计概况

序号 内 容 说明与要求

1

基础类型

后注浆钻孔灌注桩基础

3

底板厚度

楼座500mm ,车库以400厚为主

4 剪力墙 300mm 、350 mm 、400 mm 、550 mm 等

5 主

结构形式 钢筋混凝土剪力墙结构 6 抗震设防 抗震设防烈度7度 7 安全等级

二级 8 设计合理使用年限 50年

9 剪力墙 现浇钢筋砼剪力墙 10 楼盖、屋盖 现浇钢筋混凝土楼板 11

轻质隔墙

采用板材隔墙和砌块隔墙

12 砼强度等级

地下车库:基础垫层:C15;防水保护层:C20;基础底板、承台梁:C35;楼座剪力墙地下一、二层:C35; 其它:C30

楼座部位:

18-D2#,19#,28#:基础垫层:C15;基础底板、承台梁:C30;剪力墙:4层及以下各层:4层以上:楼面梁、板及楼梯:4层以上各层顶板:

18-D1#27#36#41#42#楼:基础垫层:C15;基础底板、承台梁:C35;剪力墙:5层及以下各层C35;6~15层:C30;16层及以上各层:C25, 楼面次梁、楼板及楼梯:5层及以下各层:C30;6~15层: C30; 16层及以上各层:C25

34#35#楼:基础垫层:C15;基础底板、承台梁:C35;剪力墙:2层及以下各层C35;3~12层: C30;13层及以上各层:C25, 楼面次梁、楼板及楼梯:2层及以下各层:C30;3~12层:C30; 13层及以上各层:C25

20#26#33#楼::基础垫层:C15;基础底板、承台梁:C35;剪力墙:5层及以下各层C35;6~15层:C30;16层及以上各层:C25, 楼面次梁、楼板及楼梯:5层及以下各层:C30;6~15层:C30; 16层及以上各层:C25

13 钢筋HPB235(Ⅰ级钢),HRB335(Ⅱ级钢) HRB400(Ⅲ级钢)

3、自然条件

a、地形、地貌

本工程拟建场区地形平坦。

b、周边道路及交通条件

本场地东侧为昆仑道路,南侧为月牙河,北侧为居住小区三期,西侧为居住小区规划路。现场临时道路入口位于场地西北侧

c、工程地质情况

根据勘察报告,本场地浅层地下水主要是潜水,静止水位大沽标高为0.28~-0.08米,年变幅一般为0.50~1.00米。抗浮设计水位为大沽标高2.50米

d、场区周边管线情况

场地内无管线分布,施工用电业主提供五台变压器;施工供水业主提供自来水管;排水场地四周都有市政道路的排污井,可直接排放。

e、气象条件

本地区每年11月15日至来年3月15日为冬季施工期。每年4月为风季,7、8、9月为雨季施工期。

f、工程特点、难点及保障措施

f.1规模大,建设标准高

本共12座单体建筑,建筑层数24~32层,主要为住宅,其中18号楼有住宅配套及商业裙房、42号楼住宅楼下有住宅配套,单层地下室车库和一些地面附属建筑(变电站等),楼座地上面积145146m2,楼座地下面积10431.88m2,地下车库面积44498.00m2,总建筑面积195031.11m2

f.2本工程完善,设施齐全

本工程系统多,功能齐全,主要有通风系统、空调系统、供暖系统、给排水系统、雨水系统、消防系统、防雷接地、弱强电等系统。

g、工程难点、重点及施工关键

g.1、结构缝(后浇带)施工

本工程地下车库整体面积尺度较大,在车库与主体间以及车库内部设置的后浇带较多,结构及防水施工难度大,因此过程对施工缝的处理将直接影响结构自防水的效果。

保障措施: ①加强后浇带处预埋止水钢板施工质量隐蔽验收。②严格控制后浇带混凝土浇筑时间。③加强未浇筑前后浇带的钢筋、止水钢板的成品保护。④优化后浇带混凝土膨胀剂添加剂量,计算出最优膨胀系数,保证后浇带处新旧混凝土的应力平衡。

g.2、地下室、卫生间、厨房及外窗口的防水

地下室、卫生间、厨房及外窗口等防水处理关系到用户的切身利益,若因施工质量造成渗、漏水,将会严重影响用户的正常使用。本工程防水施工面积大,施工防水要求高,因此在施工中必须作为重点工序,确保万无一失。

保障措施:①严格控制防水材料质量,进行后严格按照验收程序,提供完善的材料资料。

②加强工艺各阶段的隐蔽验收程序,并做好各项工程能验收。③加强预留洞吊洞质量控制,要求剔凿“八字口”,吊洞混凝土采用高一等级加膨胀剂的混凝土,同时注意振捣密实。g.3、交叉作业多

本工程建筑高度高,水平、垂直交叉作业工序多,因此合理安排工序穿插及保障上下垂直作业面将成为本工程施工的重点。

保证措施:①加强并督促各分包单位进场做好安全、技术交底。②优化施工组织,适时安排各分包队伍的穿插。③做好高低空作业的安全防护。

g.4、机电水暖预留、预埋

本工程机电预留、预埋量大,管线多,施工中预留、预埋的定位、放线、复核将成为本工程重点控制要点。

保障措施:①熟悉施工图纸,施工预埋前加强放线复核工作。②混凝土浇筑时,安排人员盯守,如有人为造成位移的,及时修复及加固。

g.5、体量大、资源组织难度大、交通组织困难

本工程单体多、地下车库面积大,施工阶段场内入口仅西北角一个,因此合理的交通组织将成为保障本工程施工的关键之一。

保障措施:①加强整个施工现场的平面布置及资源组织;②加强分包管理,及时组织各专业分包的穿插;③提前协调外围关系,及时组织各阶段中间验收。

g.6、车库地面施工

本工程地下车库地面施工面积大,如何控制大面积地面裂缝及起砂等质量通病,应该作为本工程的质量控制重点。

保障措施:①结合我公司对大面积地面混凝土施工的经验,编制专题施工方案,并对施工人员进行交底。②与搅拌站试验室进行沟通,合理优化地面细石混凝土的配比。③加强地面施工质量的管理,各分项验收严格把关。

三、施工组织管理机构

1、项目管理模式

在管理模式上,实行公司总部和项目经理部分级管理。 公司总部与项目经理部的关系框图如下所示:

图3.1 公司总部与项目经理部的关系框图

2、项目组织机构设置

a 、组织机构图

其他专业分包

园林专业分包防火门专业分包

消防专业分包

弱电专业分包精装修专业分包

外墙专业分包

铝窗专业分包幕墙专业分包机电专业分包土建专业分包环境监督部项目安全副经理监理单位

建设单位

总包单位公司总部

政府主管部门

总包项目经理

项目生产副经理项目总工

安全部工程部机电部商务合约部物资设备部综合办公室

技术部项目商务副经理

项目机电副经理质量部图3.2 组织机构图

公司 公司职能部门

项目经理部

监督 施工活动

实施 合同目标

实现 监督、检查及服务

反馈 工程交付后服务及保修

服务

b、项目部管理机构人员配置及人员工作简历

详见辅助资料

c、项目经理部主要岗位职责

c.1、项目经理职责

1)向公司总经理负责,负责本项目各项管理工作,是项目总负责人,接受公司和公司各职能部门的监督和领导。

2)贯彻公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标。并制订项目的质量、环境、职业健康安全方针和目标。

3)对工程的质量、环境、职业健康安全负全面责任,明确项目经理部有关人员的质量、环境、职业健康安全责任,并督促其履行职责。

4)负责组织实施公司的质量、环境、职业健康安全体系文件,负责组织制定,并实施项目质量、环境、职业健康安全管理措施,负责组织分部、分项工程质量检验评定。

5)履行公司质量、环境、职业健康安全体系程序文件规定的各项职责。

c.2、项目技术副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。

2)负责本工程的施工技术管理、质量管理、变更洽商管理、工程资料管理及科技推广应用管理,是施工技术、质量、方案、设计管理的主要责任人。

3)组织编制施工组织设计、项目质量计划、项目环境、职业健康安全保证计划,负责组织编制特殊过程和专题施工方案及作业指导书。

4)组织项目有关人员参与工程的设计交底及图纸会审并负责组织整改。

5)负责检查、督促工程测量及项目原材料的送检、试验工作及技术复核工作。

6)负责施工过程中的质量、技术问题处理。

7)负责组织工程施工中一般不合格品的评审、处置、制定纠正和预防措施,并实施跟踪检查。负责组织对项目统计技术工作进行管理和控制。

8)负责组织科技成果推广应用以及施工技术总结。

9)负责审批项目土建工程师技术交底,并对所做的技术交底进行检查、监督执行。

10)组织分部工程质量检验评定。

c.3、项目生产副经理职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标,协助项目经理建立项目质量、环境和职业健康安全管理体系,并保持有效运行和持续改进。

2)认真贯彻执行上级主管部门有关施工生产计划的指令、文件并对信息进行反馈,组织

编制周、月生产计划及材料需用计划并监督执行,负责督促作业队严格按技术交底进行施工及文明施工、安全生产和施工环境的管理、控制。

3)负责土建、安装、装饰施工管理全过程的人、机、料、法、环的总体协调,按照施工组织合理安排,保证均衡施工。

4)负责施工过程中的安全问题的处理。

5)主持分包方的选择、签约和评审及工程承包合同的评审,负责对工程分承包方的管理和控制。

6)组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。

7)督促施工组织设计、项目质量计划的实施。参与分部工程质量检验评定。

8)协助项目经理对工程质量进行控制、管理和督促。

c.4、项目机电副经理职责

1)对安装工程进度、质量、职业健康安全、成本、技术管理、环境等全面负责。

2)进行安装工程策划,组织策划性文件的编制和实施。

3)协助总包办公室进行专业承包工程的进度、质量、职业健康安全、技术、环境的管理、监督、协调。

4)负责组织制定并实施安装部分的质量、环境、职业健康安全管理措施。

5)对进入安装项目的人、财、物进行合理组织调配,及时解决施工中出现的问题。

6)协调好安装工程与业主、总承包方、设计单位、工程监理单位、政府主管部门和分承包方等各方面的关系。

7)在项目经理的领导下制定并执行安装项目管理人员的岗位责任制和管理制度,做到有章可循、有章必依、奖罚分明。

8)自觉接受上级职能部门、上级单位、政府部门的指导、检查、监督、审计,定期向项目经理报告工作。

9)建立安装项目成本核算制度,组织安装项目成本计划的编制和对审工作,建立“干前有预算,干中有核算、干后有决算“和成本管理体系。加强成本管理,控制费用开支。每月进行一次成本分析会,如计划成本超支,应立即采取有效措施调控,并及时向上级部门汇报。

10)加强安装工程的各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证和经济索赔。

11)负责组织安装项目的生产、计划、统计工作。

12)组织安装项目应急预案的制定和实施

13)接受上级领导安排的其他工作。

c.5、项目商务副经理职责

1)在项目经理领导下,分管商务部。负责工程预(结)算管理。

2)负责分包合同的签定和全部合同的履约管理。

3)负责工程成本的核算和管理。

4)对合同、预(结)算、成本管理的责任。

c.6、项目技术员职责

1) 贯彻公司质量、环境、职业健康安全体系文件,负责本岗位要素有效运行,负责本工程技术文件和工程技术档案的管理。

2)参与编制施工组织设计、项目质量保证计划及项目环境、职业健康安全保证计划、特殊过程及专题施工方案。

3)负责分部工程技术组织措施的制定和组织检查,并处理一般技术变更。

4) 参加图纸会审,做好会审记录。

5)负责工程设计变更,材料代用等技术文件的处理工作。

6)指导、监督现场土建工程师按施工规范、操作规程、设计图纸、施工组织设计和施工方案等进行施工。

7)负责督促、审核土建工程师技术交底,并检查实施情况。

8) 负责技术复核工作。

9)参与不合格品的评审与处置;对一般不合格品的评审结果,制定纠正、预防措施。

10)负责项目统计技术,运用统计技术对可能产生的不合格原因进行分析,制定纠正或预防措施,并进行跟踪检查。

11)参与施工过程中质量问题、技术问题的分析及处理。

12)负责项目环境因素、危险源辩识、评价的管理。

c.7、项目测量工程师职责

1)参与编制测量专题施工方案。

2)负责测量仪器的保管。

3)负责平面、标高控制网的布设、测量和施工过程中的维护、复核。

4)负责单体建筑物的定位轴线、控制标高点引测工作。

5)负责施工过程中,建筑物内主控轴线、标高点测量工作。

6)负责建筑物外墙、电梯井垂直复核工作。

7)负责基坑及周边建筑物的沉降、变形观测。

8)负责塔吊、外用电梯等大型设备的沉降、变形观测。

9) 负责做好测量日记。

c.8、项目质量员职责

1)贯彻项目质量、环境、职业健康安全方针和目标。

2)负责贯彻执行国家有关质量法规和公司的质量管理制度,按照工程质量验收标准对施工过程进行检查监督。

3)负责对施工过程进行质量检查,对工程质量问题监督限期整改,并对整改情况及时核查。

4)及时检查产品质量,掌握工程质量动态,收集有关原始数据,并进行统计分析,为工程技术部制定预防纠正措施提供依据。

5)参与不合格品的评审和对其处置结果进行跟踪检查。

6)组织作业队进行质量自检,并负责质量记录的准确性、及时性、完整性和可追溯性。

7)每月对作业队施工的分项工程的质量根据实测、实量情况按有关规定进行核定等级,并将有关原始资料收集好,作为对作业队分项工程质量等级签定的依据。

c.9、项目安全员职责

1)执行安全规章制度,做好职工的安全思想、安全技术知识、安全标志、安全规章制度以及安全用电、防物击、防坠物、防中毒、防火的教育工作,负责新工人的安全知识培训,合格后方能上岗。

2)按照施工组织设计或专题方案,督促土建工程师和作业队执行安全交底、安全检查和安全活动日工作。

3)对安全技术措施提出意见,并在施工中检查落实执行情况,督促职工坚持使用“三宝”。

4)经常检查施工现场搭设的脚手架、人货电梯、、物料提升机、塔吊、“四口五临边”、用电机械设备及其防护装置的安全情况,所有防护装置须验收合格后方可使用;督促班组开展自检、互检,做到防患于未然。

5)始终坚持“安全第一”的原则。

6)若发生安全事故,应立即组织保护现场,及时上报,并积极参加调查和处理,重伤或死亡事故必须在一小时内报告公司。

7)组织参与一般安全事故调查和处理,做好工伤(交通)事故的统计分析和上报工作。建立安全工作台帐,及时填写和整理安全日志和资料。

8)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

c.10、项目材料员职责

1)负责市场考察,做出月物资价格调查书面资料。

2)建立合格、不合格物资分供方名册。

3)负责编制材料采购计划,限额领料管理,办理领料单,建立各部门、各部位领料台帐。

4)负责职权范围内的各种物资采购、验收等各项工作,控制好采购质量成本,

5)收集材质证明书,并及时提交有关人员,应做试验的原材料进场后,应立即通知试验员按要求取样。

6)熟悉各种材料的规格和验收标准,严格按验收工艺对入场原材料、外购物资等进行验收,办理入库手续。

7)对签定不合格品应采取标识和隔离措施,或立即退货,以免流入现场使用而影响工程质量和造成质量事故。

8)做到库存物资定期盘点,帐物相符,并做好有关质量记录。

9)负责采取措施防止物资在使用或交付前的损坏和变质。

10)参与订立废旧物资处理制度,参与废旧物资处理。

11)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

c.11、项目设备员职责

1)认真执行上级和公司机械设备管理规定。

2)负责办理设备进出场手续,负责机械设备安全使用、维护和日常保养工作。

3)参加项目机械设备事故的调查、分析和处理,负责检查存在问题的整改,并做好记录。

4)负责督促机操工如实填写机械运转记录,确保数据准确。

5)参与项目环境因素、危险源辩识、评价的管理措施的实施。

c.12、项目试验员职责

1)负责工程所需原材料、试件(块)的取样送检,并确保取样送检符合国家、地方政府主管部门及公司规定。

2)负责将各种材料的检验报告、施工配合比及时提供给有关施工技术人员、材料人员并交资料员保存。

3)对砼、砂浆搅拌后台的计量进行交底检查、监督,并做好相应记录。

4)检查、督促有关人员正确使用计量器具和对计量器具进行妥善保管,建立计量器具台帐,并标明分布情况、仪器状态;负责计量器具的送检和C类计量器具的比对,负责粘贴标准标志和封存标志,确保计量器具处于受控状态。

c.13、项目资料员职责

1)负责项目文件和外来文件的收发,登记和传送相关人员审阅。

2)负责项目工程技术资料及部分体系运行资料的收集和分类整理、编目保存,对其它方面的资料保管等均应符合公司有关档案管理规定。

3)负责对项目部所使用的规范、规程、标准、图集的有效版本进行有效控制。

4)负责项目资料的借阅及质量记录的查阅,并填写文件(借)查阅登记表及定期收回。

5)每月25号将综合考评表格送达有关人员以便提醒项目人员按程序操作,并负责该部分资料的汇总。

6)工程中间验收后,10天内负责将技术资料交公司工程部审查,并对审查提出的问题及时整改、完善,工程竣工10天前将整理好的工程资料装订交质量监督站审查。

7)每月对项目资料进行自检二次,发现不齐全应及时向技术负责人汇报,确保资料与进

度同步。

8)负责项目的资料复印及技术方面资料的打印工作。

四、施工组织与部署

1、施工部署

1)现场各向施工道路进场就施工形成,临建设施根据现场实际情况合理布置。现场设置2个施工出入口,以满足土方开挖及各种设备及材料的进出场需要。

2)新建围墙,采用砖砌围墙与彩钢板围挡相结合的方式进行加固封闭处理,墙身做CI 覆盖,满足天津市管理规定和企业形象标准要求。

3)现场拟根据后浇带分布、项目规模、塔吊分布情况划分为4个平行施工区域,具体分区为A-1区(含41#楼、42#楼、35#楼)、A-2区(含33#楼、34#楼、36#楼)、B-1区(含19#楼、26#楼、27#楼、28#楼)、B-2区(含18#楼及商业裙楼、20#楼)。

图4.1 分区图

4)各种材料加工布置在现场,各种材料按进度有计划进场,利用现场空余场地进行合理布置,在基础施工阶段和地下室结构封顶后主体施工阶段对现场临建布置进行分别设置,主要思路为根据单层车库延后于主体施工的整体部署,充分利用车库结构未形成前场地与结构形成后场地灵活交错布置,尽量减少重复设置与搬移,具体规划见各施工阶段临建布置图。

5)现场主要临时道路做法根据目前场地情况设置,新建围墙外西侧道路在业主已经做好的路基上浇筑200mm厚C30混凝土形成正式规划道路;东侧道路先做600mm厚基础,再浇筑200mm厚C30混凝土形成正式规划道路;拟在A区总包施工区域与B区施工总包施工区域之再修筑一条施工通道,做法同东、西向施工道路。新建围墙内拟在保证安全距离的前提下紧邻围墙修筑环形施工通道,宽5米,在路边设排水管沟,现污水经二次沉淀后统一排入污水管网,生活污水设隔油池,达标后排放。

6)现场计划布置塔吊6台,具体型号及数量为TC6010五台、TC5013一台。主体施工至6层左右后,每栋楼各增设双笼施工电梯1座,结构施工完10层后插入砌体施工,以满足施工水平及垂直运输需要。各种机械按施工进度计划分阶段布置。工程总体上按先楼座后单层车库、先结构后装修的顺序进行。二次结构随主体结构验收及时跟进,地下室结构施工完成后,及时进行室内土方回填和外墙防水、回填土施工。

7)机电工程在结构施工时做好预留预埋,管道设备安装等工序视土建施工适时插入。

8)组织流水施工和部分交叉作业,控制人、机、料投入规模,在优先考虑楼栋施工进度

的前提下及时进行地下部分施工、避免雨季施工对地下室造成的影响,按招标文件要求, 20#楼、26#楼先行施工,满足地下室结构节点要求。

9)室内装修开始之前,门窗框要先行安装。室内装修在做完样板间及各项准备工作后自上而下作业;主体结构施工完毕后,外墙保温自下而上、外墙装修自上而下进行;部分业主指定分包如电梯、设备安装等,作为总包单位,按照总分包管理有关协议充分提供配合服务,确保指定分包工程按照施工进度计划完成。

10)整个施工要经历三个冬期、二个雨期,施工时充分把握好季节施工的特点,做好前期准备工作,详见冬、雨季施工专项方案。整个工程突出地上部分主体施工进度,单层车库部分待主体施工至10层时插入土方开挖、结构施工,充分考虑避开雨季对地下室基坑施工的影响以及主体施工时现场加工场地与堆场空间布置的需要。人货电梯安装及验收时间应提前砌体施工至少一个月进行。

11)按计划提前做好各种材料的采购、专业项目的分包、及甲供材料的订货等工作,根据招标文件要求,本工程土方开挖为指定分包,作为总包,必须有效的对分包进行管理,确保分包服从总包整体部署,在施工顺序上先楼座后车库;对于甲供材料,要提高计划管理水平。

12)主要施工方法选择:

1.1钢筋连接:直径大于等于16mm的钢筋应采用机械连接,接头类型采用直螺纹套筒接

头。直径小于16mm的钢筋连接接头采用绑扎搭接接头。钢筋加工在现场进行,严格控制质量。

l.2模板体系:地下室外墙模板采用胶合板拼装,±0.000以上剪力墙模板全部采用胶合板拼装;顶板模板采用胶合板,支撑采用碗扣式钢管脚手架;

l.3砼工程:砼全部采用商品砼,地泵泵送浇筑(地下室部分汽车泵联合浇筑);

l.4外脚手架:采用悬挑外架,作业层外立面均用安全网全封闭。

1.5 施工临时用水从业主提供用水点引入,在各个用水点设接水口。室外消火栓按不大于50m间距设置,室内消防按楼座划分,引消防立管至楼层,设消火栓和灭火器;施工用电电缆埋地引入。

2、总施工流程顺序

图4.2 施工工序流程图

3、各专业施工流程

a、土建施工流程

楼座土方开挖→楼座地下室结构→主体结构→砌体砌筑→屋面工程→外墙装饰→内墙装饰→楼地面→门窗工程→竣工验收

a.1、地下结构工程施工顺序

降水→楼座土方开挖→垫层→防水层、保护层施工→楼座基础钢筋绑扎→楼座基础支模→楼座基础砼施工→技术间隔时间→单层车库土方开挖→单层车库底板及防水→墙板钢筋绑扎→墙板支模→墙板混凝土浇筑→防水施工→基坑土方回填

a.2、±0.000以上结构施工顺序

放线→墙体钢筋绑扎→墙体支模→墙体混凝土浇筑→梁板支模→梁板钢筋绑扎→梁板混凝土浇灌→上一层结构施工

a.3、屋面施工顺序

屋面结构自防水→屋面找坡→屋面找平层防水层→防水保护层→保温隔热层→屋面面层a.4、一般内装饰施工顺序

门窗框安装→墙面(顶棚)抹灰→地面工程→门窗安装→玻璃安装

b、电气动力、照明专业施工流程

施工准备→暗管预埋→接线盒、开关盒安装→电缆桥架安装→配电箱(柜)安装→电缆敷设→管内穿线→绝缘测试→插座、开关灯具安装→系统调试→授电及试电

c、给排水、消防给水专业施工流程

施工准备→预留孔洞→预制加工→立、支管安装→管道试压→管道防腐和保温→卫生洁具、自喷淋设备安装→管道冲洗

d、通风专业施工流程

施工准备→预留孔洞→风管预制加工→风管安装→风机安装→系统调试

4、流水区、段的划分

1)将工程按后浇带分布情况、塔吊布置情况、工程规模等因素划分为4个施工区,按照先楼座后单层车库的顺序组织各区段平行施工,区段内考虑流水施工,18#楼与42#楼地上部分主体结构各划分为二个施工段、其余栋号为一个施工段。

2)各施工区先平行施工楼座部分,待楼座主体结构施工至10层时再进行单层车库土方开挖,各区单层车库划分为(一)、(二)两个施工段,各施工区间两两交错进行土方开挖,错开行车落线;地下结构施工根据后浇带分布情况进行施工段划分,分别组织流水施工。

图4.3 楼座及单层车库土方开挖示意图

5、施工准备工作计划

a、材料准备工作计划

材料分为周转材料、工程材料两种。

a.1、周转材料的供应

架管、扣件、脚手板、安全网等脚手架搭设使用材料采用租赁形式,模板、木枋、临建所用活动板房、临时用水用电全部采购进场。

a.2、工程材料的供应

混凝土采用商品混凝土,砂、石子、砖等材料就近购买,砂浆按天津市规定采用预拌砂浆,钢材选用名牌免检产品,供应厂家尽量选择与我公司有着长期业务关系、并且信誉良好的厂家,保证质量可靠、供货及时。

b、设备准备工作计划

塔吊、提升机、汽车吊、输送泵、发电机、等大型设备采用租赁,其余从我公司内部调配,不够则购置。挖土机、自卸汽车为业主指定分包提供,总包提供配合工作。

c、资金准备工作计划

资金由我公司财务部统一安排,开工时将划拨一笔足够数额的款项,以确保工程的顺利进行,以后则确保专款专用。

d、人工准备工作计划

本工程土方工程为业主分包,四个施工区段将分别组织钢筋施工队、模板施工队、混凝土施工队、装饰装修施工队、机电设备安装施工队等劳务队伍,劳务队伍择优选择素质高、作战能力强、与我公司有着长期合作经验的队伍。为保证施工质量,提高效率,作业班组保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排,统筹调度。

e、技术施工准备工作计划

e.1、现场交接准备

进入现场后,即着手对现场实况进行交接。

1)现场的平面控制网点进行交接,并根据需要进行导线点加密。

2)对现场的水源、电源及排水设施进行踏勘、交接。

3)进行现场场地踏勘,为临时设施布置作准备。

e.2、施工技术准备

1)熟悉和审查施工图纸。由项目总工程师组织项目经理部有关各专业工程师技术人员尽快熟悉图纸,提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等,进行图纸会审。

2)修改和完善施工组织设计。按设计图纸要求,根据工程特点结合现场环境和工程具体情况,进一步修改和完善已编制好的施工组织设计,确保工程好、快、省、安全地完成。

3)编制施工图预算和施工预算。由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额,进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划,并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

4)进行施工技术交底。工程开工前由项目总工组织施工人员、质安人员、班组长进行交底,针对施工的关键部位、施工难点、质量和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底,各个班组长接受交底后组织操作工人认真学习,并要求落实在各个施工环节之上。

5)资料准备。施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查,且遵照天津市质量监督站的有关规定,开工前准备好各种资料样表,施工中及时填写整理,分册保管,待工程竣工后装订成册。

e.3、检验试验准备

施工前提前做好砼配合比、砂浆配合比,组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作,准备好各种砼试模,各种测量工具提前送检报验。

e.4、施工队伍准备

项目管理班子在工程中标二日内进驻施工现场,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的临时设施搭建,为开工做好前期准备。

e.5 、施工机械设备

本工程体量大,工期紧,必须有足够的机械投入。

具体机械设备详见“主要材料设备使用计划和进场计划”。

e.6 、物资材料准备

三大工具和主要材料设备,要先落实货源,再按计划采购供应,陆续进场。

五、施工平面图布置

1、施工现场现状及存在问题

a、目前现状

1)我单位进场前,业主已组织地下止水帷幕、竖向维护结构及桩基的施工。

2)施工现场基本实现三通一平条件。

3)水电情况:业主对临电拟提供2台400KVA变压器,根现场临水业主提供了1个管径为DN100的施工水源,基本满足施工使用。

b、面临的主要问题

1)施工现场拟建建筑物区域广,现场可用地小,现场加工场地布置困难。

2)施工地下车库时期,不能一次开挖,为保证加工场地,对地库分流水段施工,完成一段后将加工场地设置于已施工地库上。

2、施工现场总平面布置

a、管理人员、甲方、监理办公和生活设施

现场办公设施布置在场地东南角,办公用房共采用二栋二层彩钢板房。办公楼为总包管理人员办公室、现场小会议室、甲方监理现场办公室及休息室和总包管理人员休息室,总共设办公室14间;会议室一大开间(约80m2)。每间办公室约20m2左右,现场办公用房面积大约520m2,生活用房共计2栋两层彩钢板房,面积为240m2。

b、现场围墙、大门、场内临时道路和地面

现场全部已用砖砌围墙将现场封闭,外侧装饰若甲方无要求,按照本公司CI要求覆盖,现场业主仅开西北角一个正门。

施工主干道路面宽7米,采用200mm厚C20砼下铺300mm工程渣土垫层。临建地面采用100mmC20砼硬化,材料堆场铺50mm厚碎石,其他场地采用安全网覆盖和绿化相结合,确保不扬尘。排水沟沿现场四周及临建四周贯通布设,并设置一定的坡度,分别流入各区设置的沉淀池,经沉淀后可再次用于生产。

c、现场材料堆放场地

c.1、模板、木方

每个塔吊股覆盖区域设置加工棚;具体位置及数量详见各阶段施工平面图。

c.2、钢筋

每个塔吊覆盖区域内,设置配套的钢筋加工棚、钢筋原材堆场、钢筋半成品堆场,计划

每两个楼配备一个加工棚,具体设置位置及尺寸见各阶段施工总平面布置图。

d、现场机械设备布置

为保证施工进度,现场垂直水平运输主要采用3台TC6010(臂长60米)塔吊,塔吊做钢板桩基础。若我司中标,我司将根据相关要求,编制更为详尽的专题方案,即编制《塔吊基础施工方案》、《塔吊布置、安装、拆除方案》和《多塔作业方案》。

在±0.00以上二次结构开始后,共安装7台SC200/200人货电梯进行材料的垂直运输。

混凝土主要采用3台可移动式地泵输送泵泵送至操作面,楼座地下室阶段采用汽车泵配合,同时预备3个灰斗,必要时用塔吊吊运混凝土。

3、临时用电布置

a、现场勘探及初步设计

1)本工程所在施工现场范围内施工前无各种埋地管线。

2)现场共设2台400KVA变压器,设2个一级配电总箱,内有计量设备,采用TN-S系统供电。

3)根据施工现场用电设备布置情况,总箱进线采用导线直接埋地敷设,干线采用直接埋地及沿墙、沿楼板敷设,用电器导线采用直接埋地敷设。布置位置及线路走向参见临时配电系统图及现场平面图,采用三级配电,两级保护。

4)按照《JGJ46-2005》规定制定施工组织设计,接地电阻R≤4Ω。

b、现场用电设备统计

根据施工现场布置和机械设备使用情况,施工现场机械设备负荷统计如下:

本工程主要施工机械设备表

序号

机械或

设备名称

型号规格数量

国别

产地

额定功率

(KW)

总功率

(kw)

备注

1 塔吊60m臂长TC6010 3台国产35 105

2 人货电梯SC200/200 7台国产44 308

3 钢筋调直机GJ6 3台国产 5.5 16.5

4 钢筋切断机GQ40A 6台国产7.

5 45

5 钢筋弯曲机GW-40 3台国产 3 9

6 直螺纹套丝机3台国产 5.5 16.5

7 圆盘锯φ300 3台国产 3 9

8 空压机0.9 2台国产12 24

9 砼振动电机2台国产 1.1 2.2

10 插入式振动棒φ50 10根国产 1.2 12

11 插入式振动棒φ30 4根国产 1.2 4.8

12 平板振动器2台国产 1.5 3

13 污水泵φ100 6台国产 1 6

14 潜水泵φ100 50台国产 1 50

15 加压泵HMI-404EM 4台国产0.55 2.2

16 强力打夯机HZ-400 4台国产 1.5 6

17 砼输送泵HBT100 3台国产/ 0

18 反铲挖掘机PC200 12台国产/ 0 柴油

19 自卸汽车大金刚40台国产/ 0

20 交流电焊机BX3-300-2 2台国产23.4 46.8

21 照明用电 1 50

22 总功率P(kw)P=∑Pe=716

23

总视在功率Pjs

(kw)

Pjs=P*0.85=609

现场共2台变压器提供总电量为800KVA,大于总视在功率609KVA,故满足现场用电需求。

c、现场用电设计方案

现场用电量由甲方负责引至现场,满足用电需要。

本工程按JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行施工。临时配电系统采用三级配电保护,线路采用埋地和架空敷设两种方式。

本工程所使用临电设施应符合国家及地方有关临时用电管理规定,配电箱、柜符合三相五线制接零保护系统TN-S要求。

二级低压配电柜处PE线各做一组重复接地。重复接地<4Ω;塔吊接地应电阻<4Ω,采用独立接地系统敷设。

二级配电箱的漏电开关的动作电流30mA,动作时间0.1秒。

从总箱到配电柜的电缆沿护拦边明敷设固定,并加设可靠保护,电缆经过施工大门和建筑物临建处埋地深度0.8米敷设,并穿铁管保护。

固定式配电柜距地面0.3米,二级电箱的下底与地面的垂直距离应大于1.3米。

埋设要求:电缆埋设深度不小800mm,并在电缆上下均铺不小于5mm厚细砂,然后覆盖红砖保护层,埋地电缆线路与附近热力管线平行间距不小于1.2m,交叉间距不小于1m,与其它管线平行间距不小于0.5m。埋地电缆穿过马路须加套管保护套,电缆接头必须牢固可靠,并做好

绝缘包扎,保持足够的绝缘强度,不得承受张力。埋地电缆的接头设在地面的接线盒时,接线盒应防水、防机械损伤、远离易燃易腐蚀场所。

所有接地装置均采用镀锌50³5角钢,做接地极,接地线采用40³4镀锌扁钢。

装修阶段施工用电,采用移动电箱(手提电箱),从三级电箱内引出至施工作业点。

4、临时用水布置

a、施工现场勘察

本项目施工用水干管为DN100管径,位于现场东边,由业主提供。

b、现场临时施工用水布置

b.1、临时施工用水量计算

1)现场施工用水量

Q1=K1³[∑q1³N1/(T1³t)]³K2/(8³3600)

K1—未预计的施工用水系数,取1.05

Q1—年施工工程量

N1—施工用水定额,取混凝土养护用水300L/m3,模板用水5L/m2,砌体用水125L/m3 K2—用水不均衡系数,取1.5

所以,Q1=1.05³[ (64000³300) /(1.5³390) +(430000³5) /(1.5³390)+ (8000³125) /(1.5³150)]³1.5/(8³3600)= 1.52L/s

2)施工机械用水量

Q2=K1³∑q1³N2³K3/(8³3600)

K1—未预计的施工用水系数,取1.05

Q2—机械用水量

N2—施工机械台班用水定额250L/m3

K3—施工机械用水不均衡系数,取2

所以,Q2=1.05³200³250³2/(8³3600)=4L/s

3)现场生活用水量

Q3=P1³N1³N2/T³8³3600=800³50³1.4/2³8³3600=0.6L/s

生活用水量按800人考虑,50L/p²d,8小时用水计算,可得

Q3=1.0L/s。

4)工人生活区用水

计算公式

Q4=(ΣP2N2K3)/(24³3600)

Q4——生活区生活用水量(L/S)

P2——生活区居住人数(拟定800人);

N2——生活区生活用水定额(40升/人.班)

t——每天工作班数(班)

k3——用水不均衡系数(2.00—2.50)

工人生活用水系数确定

生活区生活用水定额其中包括:卫生设施用水定额为30升/人;食堂用水定额为25升/人;洗浴用水定额为40升/人(人数按照出勤人数的60%计算);洗衣用水定额为40升/人;因此:

Q4 =(ΣP2N2K3)/(24³3600)

=(800³30+600³25+600³60%³40+600³40)³2.00/(24³3600)=1.8L/S

5)消防用水量:

根据施工现场面积及《建设工程施工现场消防安全技术规范》(GB50720-2011),按火灾同时发生1次考虑,为15~20L/s,此处取20L/s,即Q5=20L/s。

施工总用水量Q计算:

因为Q1+Q2+Q3+Q4< Q5

所以Q=20L/s*1.2=24 L/s

管道规格选择:

DN=(4Q/(πV)³1000 )1/2=(4³24/(3.14³2.5)³1000)1/2=109mm

本工程选择DN100钢管做为临时供水干管。

现场设置消防水池,容积按照满足消防10min用水量。

V=24L/s*10min*60s/min/1000=14.4m3

本工程设置18m3消房水池,并设置加压泵组。

水泵所需扬程:

H2= Z1+Z2+Z3

Z1—最不利点所需扬程

Z2—沿程损失

Z3—最不利点流出水头

H2= Z1+iL+Z3=108+(1.2*36.5/1000)*680+10=108+30+10=148(m)

水泵流量:

Q=24L/S³3600÷1000=86.4吨/小时

水泵选型:KQDL100X-20³9(Q=90m3/h,H=162m,N=75Kw)自配控制柜

b.2、现场供水管网布设

管网布置详见施工供水总平面布置图

1)供水主管为DN100的镀锌管,生产、消防用水共用,楼栋内设置设置生产、消防立管,生产立管DN50,每层楼开一个DN25的支管并加设球阀。消防立管DN65,每层楼装DN50消火栓,常备20米消防水带;主干管及支管埋地敷设,埋深大于900mm,外漏部分采用50mm后橡胶塑保温,防止结冻。

2)现场加工棚及库房设置灭火器。

3)施工工地大门口处设置冲洗阀门用于清洗车轮。

5、施工排水布置

现场排水设计为有组织排水系统,在基坑四周和临建四周修筑300mm宽、400mm深、坡度为0.5%的砖砌盲沟作为排水沟。现场所有施工废水、污水都通过沉淀池处理后,再排入市政污水管线。同时尽量循环使用,比如冲洗车辆,洒水抑尘,节约能源。

6、消防设施的布置

消防栓:本施工场地内利用自来给水管作消防用水,拟在建筑物周边道路两侧设置消防栓。每50米左右设置一个室外消防拴,材料堆码区、工作人员办公场地等区域设置灭火器。

灭火器:备泡沫灭火和干粉灭火器,以应付不同类型的火灾事故,布置(悬挂)于醒目处,两个为一组,间距控制20m-30m。

7、平面布置附图

a、现场各阶段平面布置图:01、02、03、04、05、06

b、管理人员办公区及工人生活区平面布置图:07-08

c、现场临水、临电布置图:水-1、电-1

d、办公区、生活区临水布置图:水-2、水-3

六、施工进度计划及保障措施

1、工程开、竣工日期及总工期安排

根据我公司类似工程的施工经验,并具体考虑到本项目的实际情况,总工期暂定为858日历天,包含前期业主直接发包的止水帷幕、桩基工程、降水工程、土方及护坡工程,含2011~2012年2012~2013年春节放假时间共30天,进度计划见《保利²玫瑰湾A东地块高层住宅及地下车库总包工程施工进度网络计划》。

开工时间:暂定2011年8月18日,实际开工日期以招标人书面通知为准。

竣工时间:2013年12月22日。

总工期:总工期拟定为858日历天。

2、节点控制安排及施工进度计划说明

a、主要施工节点控制工期

表6.1 施工节点控制工期表

序号分部工程名称开始时间结束时间

工期

(天)

备注

1 开工2011年8月18日暂定

2 塔楼地下室砼结

20#、

26#栋

2011年11月17

2012年1月9日54

其它

2011年12月3日2012年3月11日85

4 车库地下室结构2012年5月21日2012年11月16

180

5 楼座主体砼结构24层2012年3月12日2012年8月28日170 27层2012年3月12日2012年9月15日188

32层2012年3月12日

2012年10月22

225

6 楼座砌体工程2012年5月21日2012年11月27

185

7 外墙施工2013年3月8日2013年7月10日125

8 塔楼室内装修施工2013年3月8日2013年7月15日130

9 室外工程施工2013年7月11日2013年12月17

160

10 竣工验收2013年12月18

2013年12月22

5

b、施工进度计划网络图说明

1)进场后立即进行施工准备工作,主要进行测量放线、场地硬化、临建搭设、周转材料进场、部分机械设备就位。

2)地下室(包括楼座地下室)施工工期为85天。主要工作包括地下室钢筋砼施工。

3)进入楼座主体标准层施工后,每层工期控制在7天。

4)主体结构分两次验收,一次为24层与27层楼座、一次为32层楼座。

5)机电工程紧密配合土建工程施工。每区基础工作开始时,水、电、避雷、空调、消防、电梯等进入预埋工作,待每区室内装修开始时即进入安装工作。

3、施工进度计划图

施工进度计划网络图及横道图详见后附图。

4、工期保证措施

a、组织措施

1)通过竞争上岗,优先选择具有施工管理经验、并获得过优秀项目经理的同志担任本工程项目经理。

2)坚持每周、每月向监理、业主提交工程进度报告和下周、下月生产计划,如实际和计划有差异时,分析产生的原因,提出调整的措施与方案,报请监理、业主审批后实施。建立每周例会制度,举行有业主、监理、总、分包施工单位参加的联席会议,及时协调解决施工中出现的各种问题。

3)建立项目土建、安装、装饰装修施工协调会议制度,由项目各部门负责人及各分包专业队负责人参加会议。对所有人员进行各级工期计划的交底,在土建保安装、安装保装饰装修、装饰装修保交工的原则下,及时处理协调好各工序、各工种在交叉、搭接作业时所面临和存在的问题,保证不返工,不窝工。

4)每天举行当日各有关劳务分包方负责人都参与的会议,公布当日施工进度的完成情况,对第二天的工期进度进行交底,并要求其对下属工人传达任务,确保人人都对进度计划有所了解。

5)现场组织管理

①材料进场道路事先规划后,确保交通畅通,尽量利用晚上进材料,保证白天材料充足。

②与业主、监理、设计院充分协商,基础、主体结构验收按分区分段及时进行。

6)加强季节性施工管理,针对冬季、雨季等不同自然条件,采取相应的技术措施及组织管理,为确保质量目标创造条件。

7)加强现场组织管理,确保安全,杜绝安全事故影响工期。

b 、技术保证措施

1)制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案,使所有的管理层和操作层熟悉和了解施工工艺、质量标准,减少施工盲目性,降低返工率,使分项工程、阶段工程施工有条不紊地、保质保量地按期完成。

2)利用网络计划,实施动态管理:对工期网络和资源优化进行动态控制,使节点工期得到有效的控制,从而保证总工期的实现。建立动态计划模式,确保工期节点。

以监理和业主审批确认的施工总进度计划为目标,以控制关键线路的节点日期准点到达为主干,以滚动计划为链条,确保计划的衔接、稳定与均衡,通过信息反馈,对计划实行全过程的有效控制。施工进度计划控制流程详见下图。

图6.1 施工进度计划控制流程图

3)项目技术负责人组织编制施工总进度计划,经业主确认后,由项目副经理结合实际情况组织编制详细的月、周作业计划和确定关键节点的完成日期。力争做到日保周、周保月进度计划。在关键节点的完成日期不变的原则下,通过改善施工条件、修改施工方案、优化资源配置、调整作业计划等手段,保证计划实施的施工条件和资源得以满足,使施工进度始终

施工总进度计

月、周作业计划

日作业计划

日作业计划的实

施 日作业卡 日作业计划的实施分

检查结果分析

月、周资源需用计划

日资源需用计划

优化资源配置

计划受挫、提出对

策 修改施工方案 改善作业条件

调整作业计划

实施次日作业计划

与计划保持动态平衡,确保合同工期目标的最终实现。

4)采取措施,提高机械设备的完好率和利用率,充分发挥机械设备的作用。

5)加强技术复核和控制,防止返工延误工期,以优良的质量保证工期。

6)分部项目如果采用分包,项目部应加强与分包方的协调,及时为分包的进场提供条件,并与其取得进度上的共识,以保证工程的顺利进行。

c、经济保证措施

1)将进度控制的好坏作为项目管理人员能力考核的重要依据,并使其与经济挂钩,称职或优秀的在每月的奖金上予以兑现,不称职的或有所欠缺的,将实行罚款制度,督促其加强对施工进度的控制,以经济手段刺激管理人员的生产积极性。

2)本工程根据施工现场的实际情况,保证各工种的工序连续性,提高工效,降低工程成本。对于分包单位的工程款,将严格按合同支付,绝不拖欠作业人员工资,提高工人劳动的积极性和主动性。

3)与劳务队在合同签订时,明确施工进度的奖惩措施,对提前完成施工任务的劳务队实行奖励制度,对延误施工进度的劳务队实行罚款制度,以经济手段刺激劳务人员的生产积极性。

4)在各分包企业之间、劳务队之间定时开展劳动竞赛,通过项目宣传栏对先进单位予以表彰及奖励。

d、资源保证措施

充足的资源是确保工程进度的必要保障,如何确保工程大体量的资源保证是工程施工的重点,具体的保证措施如下。

表6.2 资源保证措施表

序号资源保证措施

1 人员(劳动

力)

人员投入

劳动力方面:保证充足的劳动力投入,高峰期土建投入1500

多人。

人员选择

挑选专业水平高、作风硬朗、能征善战、具备大团队作战

能力的建筑专业人员。

人员培训

有上岗证,有特殊作业上岗,进行建筑分项工程的专业技

能培训和详细技术交底

人员考核

对施工过程中人员的操作质量、进度能力进行考核,不符

合工程施工要求坚决淘汰。

人员管理

制定劳务管理制度,制定奖罚措施,制定进度、质量安全

责任制,追究人员责任。

思想管理与工人签定劳务合同,采用经济承包制,调动工人积极性,确保工期。

人员赶工措

施随时调动充分的劳动力,具备在1天之间可以调动预备200人的人员能力,进行工程赶工。

资金保障每月按时给工人发放工资,做好资金保障。

后勤保障设置好生活区工人的生活条件,做好后勤保障工作。

2 机械设备设备投入

现场布置tc6010型号的塔吊3台,在混凝土结构施工期间,

现场配置3台HBT100的输送泵;砌体施工时配备人货电梯7

台。

来源

采用自有机械为主,租赁与新购买为辅的方式,进行机械

设备的准备

策划

做好机械设备的策划工作,制定机械设备进场计划,做好

保障机械设备的供应

2 机械设备进场验收

检查机械的完善情况,外部结构装置的装配质量,连接部

位的紧固与可靠程度,润滑部位、液压系统的油质油量,

电气系统的完整性等项内容。

安装

大型设备的安装先制定基础及安装的施工方案,做好基础

的验收,并由有资质的专业设备公司进行机械设备的安装安装验收

安装完成后,由专业安装公司初验,总包验收,组织甲方、

监理验收,报市设备专业验收机构验收,验收合格的方可

投入使用。

机械操作

专人定机进行机械的操作,做好机械操作使用记录,严禁

无证人员进行机械设备操作

日常维护专人定时对机械设备进行日常维护,做好维护记录。

机修

机械出现故障或有故障隐患时,对机械进行部分设备维护

或更换,或停止使用,更换新机械,由项目设备部决定。应急预案

对机械使用做好应急预案,出现机械设备故障能做好后备

解决措施。

3 材料材料设入合理考虑模板的材料周转,模板水平结构配备3层,竖向结构配备地下室一层。

自营主要材

料收集材料供应商资料,做好合格供应商名录。

在保证质量的前提下,按照“就近采购”的原则选择供应商,尽量缩短运输时间,确保短期内完成大宗材料的采购进场;

严把材料采购过程、进场验收的质量关,避免因材料质量问题

业主提供材料、设备及分包商采购材

料协助业主、分包商超前编制准确的甲供材料、设备计划,明确细化进场时间、质量标准等,必要时提供供货厂家和价格供业主参考。

及时细致做好业主提供或分包商采购材料、设备的质量验收工作,填写开箱记录,办理交接手续。

做好甲供材料、设备的保管工作,对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。

承包人采购设备材料编制详细的需用量计划和采购计划,严格按招标文件技术参数要求做好材料设备的采购工作,确保供应的设备质量、到场满足工程施工要求。

发包人供应设备材料提供详细的需用量计划,以满足甲供材料设备可靠、有序到场,方便工程施工,保证施工进度和施工质量。积极收集工程信息,协助业主做好设备、材料供应工作

4 资金资金投入1)施工期间,根据施工主合同要求按时上报工程产值送甲方,以便甲方尽快审核。并附报下月进度计划施工产值,使甲方有充分的时间准备进度款。

2)为本工程设立独立账户,保证资金专款专用,不挪为他用。同时发挥我公司的运作能力,在甲方确因暂时困难,进度款一时难以按时到位的情况下,自我调剂,确保工程顺利进行。

e、合同保证措施

1)在劳务合同上,明确工期与经济的关系,工期提前,将进行奖励,工期拖后,将坚决予以罚款,并坚决兑现。

2)充分发挥经济杠杆的调控作用,在合同上将工程结算单价与施工进度计划的完成情况挂钩,促使各作业队从根本上重视施工进度计划,人人都能发挥主观能动性。

3)公司与项目部、项目部与各作业层层层签订工期合同,实行重奖重罚,如有必要则撤换责任人或作业队,并及时补充优秀的作业人员,以确保工程顺利进行。

f、总承包商对分承包商的进度控制措施

总承包商及时为各分包方提供工作面,并在需要时给予必要的支持,同时也对各分包方的工期加强管理,在工期控制上采取下列措施。

1)分承包商周计划完成统计报表(完成实物量和工作量)应在每周日前报总承包商项目工程安全部存查;分承包商应在每周日前向项目总包管理部报送下月度进度计划。

2)分承包商施工负责人(或现场经理)必须按时参加项目部召开的季月度及周生产调度会及其它临时召开的生产协调会。对不参加调度会议和拒不执行调度会议安排的单位处以罚款,并承担相关责任。

3)分承包商应根据总承包商下达的各阶段计划编制各自的总进度计划、月进度计划、周进度计划,并报总承包商经批准后实施。

g、节假日进度保证措施

表6.3 节假日进度保证措施表

序号措施名称具体内容

1 合同约束明确约定保证节假日连续施工条款,并从每月工程款中扣5%作为履约保证金,对考核达不到出勤率要求的每次扣除保证金20%,超过三次全部扣除。

明确约定保证节假日材料正常供应条款,并从每笔材料款中扣10%作为履约保证金,对考核达不到供应率要求的每次扣除保证金30%,超过两次全部扣除。

2 超前计划在节假日前半个月,排定详细的施工进度计划,运用统筹安排的原理,有的放矢,未雨绸缪,为后续工作尽可能提供便利条件;

提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通,确保落实;

根据进度计划,提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜,提前报送相关工作联系单。

3 经济激励严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放,提高参建员工的工作积极性;

4 便利措施节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利,确保工作积极性;

针对春节后工人返程困难问题,我单位在春节前预订部分返程车票发放给工人;在春节后,派专人、专车前往工人原藉地接运,确保工人尽快返回工地。

七、劳动力计划及保障措施

1、劳动力需用计划

表7.1 土建劳动力计划表

工程施工阶段

工种

施工准备基础阶段主体阶段装饰阶段普工20 50 60 80

木工20 180 320 80

钢筋工15 120 100 30

砼工20 60 60 25

砖工30 0 100 100

抹灰工15 0 80 80

油工0 0 0 120

架子工12 12 40 20

保温工0 0 0 70

焊工8 10 8 10

机操工0 8 8 30

测量工12 6 6 4

试验工0 6 6 3

防水工0 20 20 40

保安8 8 8 8

总数160 480 816 700

表7.2 机电劳动力计划表

工程施工阶段

工种

施工准备预留预埋阶段二次结构阶段竣工收尾阶段电工15 50 100 20

管工15 40 100 20

焊工15 50 30 10

。

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